La nostra mission  è quella di aiutare le organizzazioni a cogliere le opportunità emergenti nei processi di innovazione e cambiamento organizzativo.

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Utilizziamo metodologie di intervento convergenti, che fanno uso di leve sinergiche e complementari, convinti che la complessità non è mai riducibile a ricette standard.

 

Crediamo che, soprattutto nelle fasi di cambiamento, l’engagement dei dipendenti sia una dimensione chiave da presidiare e promuovere, perché permette di sfidare l’inerzia e convogliare le risorse più generative e autentiche delle persone verso l’obiettivo e l’assetto a tendere.

 

Pensiamo che sondare questa dimensione e prestare ascolto al vissuto delle persone sia fondamentale per orientare in modo consapevole gli interventi da attuare a tutti i livelli: per questo proponiamo un modello di Engagement Survey, validato a livello universitario, particolarmente  utile a fornire elementi oggettivi per pianificare azioni coerenti con i risultati emersi.

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L’allineamento delle strategie con la leadership, la cultura ed i valori dell’organizzazione generano il contesto ideale in cui le persone e i gruppi possono conseguire elevate performances.

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Per questo lavoriamo in maniera convergente ed integrata: affianchiamo gli strumenti del Counseling Aziendale a percorsi di Leadership Development personalizzati, basati sul coaching approach, e proponiamo interventi di formazione e comunicazione efficaci nel potenziare a tutti i livelli la motivazione e le competenze necessarie per competere.